دأت وزارة الموارد البشرية والتنمية الاجتماعية في إعداد خطة لرفع جودة أداء شركات ومكاتب الاستقدام للعمالة المنزلية بما يضمن الالتزام بمتوسط العقود ونسب الإلغاء وحقوق العمالة. ووضعت الوزارة متطلبات للحد الأدنى المطلوب تحقيقه والقرارات المنظمة لعمل تلك الجهات سواء في المملكة أو خارجها والالتزام بالإيواء واسترداد حقوق المتعاملين دون تأخير أو تقصير. وتهدف الوزارة من خطتها إلى تسهيل الإجراءات ورفع مستوى الشفافية وتحقيق رضا المستفيدين.


كما تضمنت الخطة الالتزامات التي يجب الوفاء بها من قبل شركات ومكاتب الاستقدام للعمالة المنزلية وفق مؤشرات رقمية دقيقة مع اتخاذ القرارات الإدارية المناسبة بحق كل شركة لا تحقق الحد الأدنى. وتهدف الخطة إلى رفع جودة الخدمة المقدمة للمستفيدين وحفظ حقوق كافة الأطراف والتحقق من الامتثال والالتزام بالمعايير والقواعد الصادرة وتسهيل الإجراءات. -متوسط عدد عقود التوسط للعمال المنزلية النسائية شهرياً 8

-متوسط نسبة إلغاء عقود العمالة المنزلية من الإجمالي 12,5%-متوسط عقود العمالة المنزلية 50%-متوسط عقود العمالة المنزلية المتأخرة 14%-متوسط عدد جنسيات العمالة المنزلية التي يتم الاستقدام منها 3


-متوسط تصنيف مكاتب الاستقدام في مساند 3.00

-متوسط عدد المخالفات 3%متطلبات رفع جودة شركات استقدام العمالة المنزلية

-متوسط عدد العمالة المنزلية المتوفرة لتقديم الخدمة 750

-نسبة العمال المنزلية المتوفرة بالتأجير بالساعة 5%-نسبة تقديم خدمات العمالة المنزلية الشهرية 25%-متوسط عقود التوسط للعمالة المنزلية النسائية الشهري 40

-متوسط عدد الجنسيات التي يتم الاستقدام منها للعمالة المنزلية 7

-متوسط عدد المخالفات 3%متطلبات رفع جودة شركات الاستقدام الصغيرة للعمالة المنزلية

-متوسط عدد العمالة 30

-متوسط عددعقود التوسط للعمالة المنزلية النسائية شهرياً 30

-متوسط عدد المخالفات 3%-متوسط عقود العمالة المنزلية المتأخرة 14%-متوسط عقود العمالة المنزلية النسائية من إجمالي العقود 50%-متوسط عدد جنسيات العمالة المنزلية التي يتم الاستقدام منها 3

-متوسطة نسبة إلغاء عقود العمالة المنزلية 13%-متوسط تصنيف مكاتب الاستقدام في مساند 3.00

التزامات مكاتب الاستقدام

رسمت لنا للآبدآع صورة تميزت ألوآنها
سلمت الانامل ويعطيك العافيه